1. Высшая школа экономики и управления ЮУрГУ
  2. Магистратура Высшей школы экономики и управления ЮУрГУ
  3. Управление персоналом
  4. Управление человеческими ресурсами

ЮУрГУ Высшая школа экономики и управления Управление персоналом (38.04.03)

Где и кем работать, какая зарплата после магистратуры Высшей школы экономики и управления ЮУрГУ по программе "Управление человеческими ресурсами"

  • от 63 000
    Информация о стоимости года обучения предоставлена за 2024 год
    рублей в год стоимость года
    обучения
  • 3 бюджет. места
  • 12 платных мест
  • 2 года 5 мес. обучения

Поделиться с друзьями

Варианты карьеры после окончания магистратуры Высшей школы экономики и управления ЮУрГУ по программе "Управление человеческими ресурсами"

Выпускники обладают необходимым уровнем квалификации для работы в кадровых подразделениях организаций промышленности, торговли, транспортной, банковской, страховой, туристической, судебно-исполнительной власти, военно-промышленного комплекса, образовательной и других сфер деятельности; в кадровых и рекрутинговых агентствах, консалтинговых фирмах, администрации, службах занятости и социальной защиты населения.

Выпускник владеет углубленными компетенциями:

  • навыками разработки, внедрения и реализации концепции управления персоналом, кадровой и социальной политики, стратегии управления персоналом организации в соответствии со стратегическими планами организации
  • умением оценить кадровый потенциал и интеллектуальный капитал, определять направления, формулировать, решать задачи по развитию системы и технологии управления персоналом организации
  • умением выявить и интерпретировать наиболее острые социально-трудовые проблемы организации, находить пути их решения, разрабатывать и экономически обосновать систему мер по их практической реализации
  • умением разрабатывать программы научных исследований в сфере управления персоналом и организовывать их выполнение, применять количественные и качественные методы анализа, в том числе функционально-стоимостного, при принятии решений в области управления персоналом и строить соответствующие организационно-экономические модели
  • умением проводить бенчмаркинг и другие процедуры для оценки вклада службы управления персоналом в достижение целей организации
  • умением разрабатывать и внедрять корпоративные стандарты в области управления персоналом.